Sali o scendi?

In un attimo ho capito tutto. E’ successo quando, salito sull'ascensore interno dell'azienda, un collega mi ha chiesto: "Sali o scendi?".

Conoscendomi bene, il collega sapeva che quando lascio il mio ufficio è in genere per scendere nel data center al seminterrato ma a volte salgo al piano più alto, convocato dal CEO.

Nella nostra azienda il piano più alto è la 'Corte' dove insieme al CEO si trovano gli uffici di Finanza e Vendite, mentre noi, insieme a Operations e Amministrazione, siamo a un piano più basso, in molti sensi. "Sali o scendi?" mi ha chiesto il collega ed era in fondo una buona metafora.

Fino a oggi, pensavo, il più delle volte ho interpretato il mio ruolo in un modo conservativo. Ai tanti consulenti e fornitori che mi propongono di adottare nuovi approcci e nuove tecnologie rispondo: "Mi piacerebbe certo, ma ho un budget da rispettare". Oppure: "Quanto costerebbe? No è troppo!".

E in fondo rispondo 'no' il più delle volte anche ai colleghi che mi chiedono cose che non possono essere fatte con l'attuale legacy hardware e software. Alle riunioni intervengo per dire: "Non si può fare con le macchine che abbiamo"; "Ci vorrebbe troppo tempo"; "Cerchiamo piuttosto di sfruttare meglio quello che abbiamo".

Michele, 45 anni, CIO di una media azienda industriale è il "lettore immaginario" (ma non troppo) dei post che vorremmo condividere con voi nei prossimi mesi, per rendere più chiare le potenzialità che la filosofa cloud apre in azienda.